典型案例-国投新集综合信息化工程
2011-12-21 10:56  

企业概况:

国投新集能源股份有限公司(简称国投新集公司)是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电(集团)有限公司发起设立,并由国家开发投资公司控股的股份制公司,是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档煤炭企业。公司A股“国投新集”(股票代码:601918)于2007年12月19日成功上市。国投新集公司位于华东经济发达区腹地,横跨安徽省淮南、阜阳、亳州三市,公司总井田面积为1092平方公里,煤炭资源总储量101.6亿吨,总资产超过145亿元。现有四对生产矿井,两对在建矿井、两对筹备矿井、两座煤矸石电厂。经国家发展改革委核准,公司规划生产建设总规模为3590万吨/年。

在发展过程中,公司认真践行国投集团“三为”宗旨,先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国工业企业管理现代化创新成果奖、半月谈思想政治工作创新奖特等奖、科技先导型企业、全国煤炭行业高产高效矿井和质量标准化矿井、全国企业厂务公开先进单位、国家信息化500强企业、鲁班奖等国家级荣誉。

建设内容:

国投新集综合信息化工程由交大博通承担了物资供应管理系统、设备管理系统、安全管理系统、成本管理系统、运销管理系统、生产管理系统、协同办公平台(信息集成)等系统的建设工作,同时完成了数据中心建设。为适应国投新集管理发展的需要,多个系统进行过升级改造,同时,通过协同办公平台实现了信息的集成,消除了信息孤岛。

实施效果:

国投新集综合管理信息化建设从2002年开始建设。国投新集确定2002年为“管理信息化年”以来,坚持“整体规划,分步实施”的思路,建成了以计算机网络为基础的“公司信息高速公路”,建立起了以ERP为基础的管理信息化系统,实现了管理的信息化、数字化,促进了企业管理水平的提高和经济效益的增长,提高了企业的核心竞争能力。公司的信息化建设是对煤矿企业管理信息化建设的积极的探索,是公司管理工作的一场创新和革命,其成功的建设已成为我国煤炭行业信息化建设的参考,并已发挥出其典范作用。

成本管理系统系统实现了企业成本的动态管理,通过企业数据中心实现与其他应用子系统信息的有效集成,基本实现会计信息直接源于业务本身,系统对所有成本中心、成本控制点实施有效的管理和监控,做到了事前预算、事中控制、事后核算与分析;为企业实现全员成本目标管理提供支持。该系统的主要功能是:成本计划、成本核算、成本分析。整个系统是一个三级递阶控制结构,采用了先进的作业成本管理(ABC)方法,实现了总公司、矿厂、采掘队的三级成本控制。

物资供应管理系统实现了以企业生产计划为核心,通过综合分析物资的消耗情况,制定合理的物资采购计划、物资供应计划,支持多维订货和物资供应过程的控制;系统支持多类型、多地点的仓库管理,通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪,实现物资的合理配送与发放控制,从物料消耗管理实现成本的控制,从而实现了供应与采购计划管理、供应商管理、采购管理、库存管理、物资配送管理、进货质量控制、物资管理综合统计分析的信息化。

安全管理系统提高了对生产现场安全监控能力,系统具有较强的信息融合能力,能对来自不同信息源的安全信息进行综合管理和分析,实现了对生产现场安全信息的快速反馈、动态管理与闭环控制,实现了安全信息处理、井下生产安全监控、事故分析统计、工程安全管理、安全信息综合管理、安全规章制度管理、安全技术培训考核的全过程管理。

设备综合管理系统实现了对机电设备全生命周期进行管理,对不同生产现场的设备状态进行动态管理,使设备检修、设备维护、零备件配置科学有序。建立了全局范围内的设备预防维护管理系统,并与其他系统信息进行有效的集成。实现了设备及备品备件购置计划管理、设备调拨租赁管理、设备维修管理、设备档案管理、设备使用状况监控。

运销管理与客户服务系统,建立了客户信息库,设置了客户的资信级别、购买力、贡献度和欠款控制线等信息,为发展客户关系开拓市场提供依据。统一了煤矿各销售环节的管理,实现对远程销售机构的实时管理。销售统计分析实现了对不同区域、不同煤质的销售数据进行分析汇总,对不同时期某一客户的购煤量、回款率、购煤均衡性指标的分析汇总,为公司制定营销战略提供可靠的信息依据。

生产调度与集中控制系统,成功建立公司及各矿厂调度监控中心,把矿井的采煤工作面、提升、煤流、供电、排水、通风、环境监测等控制系统整合在统一的管控平台,实现矿井生产与安全管理的集中控制。把生产调度环节的管理建立在各种信息共享的平台上,引入了知识管理的内涵,通过优化经验积累,提高了调度水平;引入了工作流机制,实现了调度信息的及时分流处理与跟踪。实现了调度工作的及时性、准确性、可追溯性。引入了集中控制,提高了工作效率,为安全生产提供有效保障。

协作办公平台(CIP)。公司随着信息化建设的不断发展和深入,为实现各系统业务信息的有效集成,进一步提高信息的利用效率,为公司的决策和管理提供帮助,公司成功地建成了协作办公平台(CIP)。在这个平台上,用户只需要通过浏览器就可以获得想要的信息和数据。通过该系统的建设,集成了公司各信息系统产生的信息,提供了企业信息发布的统一平台,满足了各级管理层对生产、经营、安全管理决策信息的使用需求。

上一条:业务系统-经营计划统计管理系统
下一条:解决方案-博通煤炭企业信息化解决方案
关闭窗口
友情链接:杏彩彩票官网  天天彩票官网  88彩票平台  状元彩票  88彩票平台